作業効率を高めたい、改善したいときにツールを用いて客観的に分析できるソフトがあります。

タイムプリズムという製品は作業分析・改善を支援します。

製造業やサービス業など幅広い分野に利用されています。

参考としているのは、トヨタ生産方式です。

世界的に有名な「カイゼン」という姿勢は、一つの企業だけではなく広まっています。

トヨタ生産方式とは何か。

タイムプリズムの特徴とともに説明していきます。

トヨタの手法は４つあります。

カイゼン・見える化・なぜを問う・７つのムダ取りです。

細かく説明をすると、７つのムダ取りとは、作りすぎ・手待ち・運搬・加工・在庫・動作・不良品をつくるというムダのことです。

製造業以外の業種でも、同様の生産方式を取り入れることにより改善されたケースはあります。

タイムプリズムは、作業のビデオ撮影・作業分析・見える化・問題抽出、カイゼン・標準作業、マニュアル作成の機能があります。

従来の作業分析は、ストップウォッチを用いて作業時間を表にすることをしていました。

その資料作成に時間がかかり効率の悪いものでした。

ビデオ撮影という映像に残すことで、データ連携をして作業分析ができます。

分析データでグラフ作成もでき、これまでの加工による手間はありません。

映像による比較検討で最適な作業方法を見出すこともできます。

トヨタ生産方式は、タイムプリズムという製品に引き継がれています。

人の眼で改善を行うことには限界があります。

トヨタの企業風土と異なる会社でも、ソフトの導入により改善支援をしてくれると、大きな成長になるのではないでしょうか。